ブログ– category –

飲食店なら、どういうレベルであっても不味けりゃ潰れるのが当然。 それがたとえチェーンの牛丼屋であっても、並盛り２８０円なら最低でもその金額を出して食べることに満足できる味でないと経営は成り立たない。誰が食っても不味いとわかるものであれば、...

普通の経営者は会社の売上を出す伸ばすために色々な努力をする。どんな商品、サービスが市場で受けるかを考えたり調査したりして、そこから競合他社をリサーチして、など単にモノを売る、サービスを提供するという〝だけ〟でも相当なことをしなけばならな...

治療院経営ラボ主宰の松村です。 僕自身が保険１００％の整骨院から自費１００％の整骨院に切り替えてからもう８年以上（２０２０年時点）になるわけですが、おかげさまで開業してからの年数はもう自費のほうが長くなりました。 自費移行した当初の僕の目...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 さて皆様、２０２０年どんな年だったでしょうか？ まだ１１月やないか、と思われるかもしれませんが、経営者ならもう来年の計画を立てておかなければいけませんので、すでに今年の振り返りはしているかと思い...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 本当は、人が集まるコミュニティを運営して収益をガンガンに上げていきたい場合、僕みたいに〝現実〟という名の本当のことなどは言わずに、〝夢〟や〝希望〟という名のウソを並べ立てたほうが人は集まるんです...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 去年、治療院経営ラボ主宰で肘井先生のセミナーを開催させていただいてから早いもので１年以上経過しました。 本当はもっと早くに開催する予定でしたが、コロナ禍の影響で私も肘井先生もスケジュール的な都合...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 治療家といえども、独立して自分で治療院を経営する以上は経営者として論理的に考えていかなければなりません。   「俺は数字が苦手」 「私は流れを見てるの」 などと言っていては、良いときは良いのです...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 ブログは久しぶりとなりました。 というのも、現在オンラインサロンのことで手がいっぱいでなかなかブログまで到達できませんでした。 それは最後に少し書かせていただくとして、今回の記事は久々ということも...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 柔道整復師の先生特有と言っていいのではないかという課題、それは自費移行。 自費移行の賛否両論もまだ議論されていますが、保険残したい派の柔整師は自身が外傷以外診ない、もしくは外傷だけで保険で僕と同...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 さて「だからあなたの治療院はいつまでたっても儲からない」シリーズです。 前回は、「自称〝できる〟治療家編」でした。   いきなりですが、僕はずっと柔道をやっていたのですが、高校時代の憧れの選手...