経営の基礎– category –

治療院経営ラボ代表の松村です。 治療院経営を教えるコミュニティの代表である僕が、「最優先で学ぶべきは治療関係」と言うのにはそれなりの理由があります。 実は経営には闇の部分があり、それを抱え込めるかどうかが、経営重視で進んでいくかどうかを決...

治療院経営ラボ代表の松村です。 院のYouTubeをやりはじめてから（今年に入って忙しすぎて動画編集できないので更新していませんが）、本当に日本全国から問い合わせの電話やご来院いただくことが多く、今さらながらその効果に驚いています。（この記事を...

治療院経営ラボ代表の松村です。 未だに、〝反応率１０％のチラシテンプレートプレゼント〟とかやってるコンサルタントがいます。 これは色々と間違えているので、こういうコンサルタントにお世話になると地獄行き間違いなしであることは断言しておきます...

去年後半に、中国は武漢から発生した新型コロナウィルスですが、当初の予想を遙かに超えて１年間も世界中に悪影響を与え続けましたね。 ちょっと冷静に振り返ってみると、スポーツジムがエグいほど感染すると言われたけれど、実際はトレーニング終わったあ...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 さて皆様、２０２０年どんな年だったでしょうか？ まだ１１月やないか、と思われるかもしれませんが、経営者ならもう来年の計画を立てておかなければいけませんので、すでに今年の振り返りはしているかと思い...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 治療家といえども、独立して自分で治療院を経営する以上は経営者として論理的に考えていかなければなりません。   「俺は数字が苦手」 「私は流れを見てるの」 などと言っていては、良いときは良いのです...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 さて「だからあなたの治療院はいつまでたっても儲からない」シリーズです。 前回は、「自称〝できる〟治療家編」でした。   いきなりですが、僕はずっと柔道をやっていたのですが、高校時代の憧れの選手...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 治療院経営ラボでは、その名のごとく、治療家の先生に治療院経営についての様々なことをお伝えしています。 ただ、「経営を教えている」となるとよく勘違いされるのが 「松村は治療に興味ないんじゃないか」 ...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 ほとんどの治療家が、開業する前にどこか治療院で働いてから開業すると思います。 （国家資格をお持ちの場合は特に） 治療院で働いていたら、不満も持つでしょう。 「俺（私）だったらもっとこうするのに！」 ...