治療院経営– category –

治療院経営ラボ代表の松村です。 今回は、私が自身の経営哲学としている教えをシェアさせていただきたいと思います。   はじめに 「経営のことは学びたくないけど、売上に悩んでいる...」 そんな思いを抱えている治療家の先生方、この記事は特にあな...

治療院経営ラボ代表の松村です。 ８月１８日(日)に東京で開催されるchatGPT活用講座ですが、やはり生成AIを活用できなくても今すぐ〝痛み〟がないからか、申し込まれる人は少ないですね。 普段、患者さんには「予防が大事」とか言っておいて、自身は経営で...

治療院経営ラボ代表の松村です。 先生方におかれましては、日々一生懸命治療にあたられていることだと思います。 正直なところ・・・・   もっと治療だけに集中できればいいのに・・・ 治療以外の雑務が多すぎてイヤになる・・・ 治療院経営に必須な...

治療院経営ラボ代表の松村です。 僕が代表の治療院経営ラボですが、もう何度も書かせていただいているように僕以外に２名理事がいます。 それぞれが違う会社の経営者であり、それぞれが過去に何かを成し遂げていてたり、でも２名ともかなり欠落した人たち...

治療院経営ラボ代表の松村です。 最近、よく「治療院経営ラボってどんなところ？」と聞かれます。 興味は持っていただけれるんだな〜と、非常にありがたく思います。 そこで今回は、僕の理念とともに、会員の先生方の事例から導き出した統計的な情報をお伝...

治療院経営ラボ代表の松村です。 さて今回は問診の真の目的についてお話させていただきたいと思います。 というのも、問診について色々と勘違いしている先生が多いな、とラボ会員内外の先生からたくさんの相談を受けて感じたので。 まあこれは、我々セミナ...

治療院経営ラボの松村です。 最初に言っておきますと、僕はどんな症状も１回で治すほどの凄腕治療家ではありません。 そんな凡人治療家の僕が、僕なりに臨床３０年、のべ２０万人ほどの経験から得たことを源泉にして思ったことを書いていきます。   ...

治療院経営ラボ代表の松村です。 問診の中でももっとも重要なのが、聞く（聴く）ということ。 これができれば、それだけでリピート率が上がると言っても過言ではありません。 ただ、これがなかなか難しいんです。 僕が実際に問診の指導をしていてよく受け...

治療院経営ラボの松村です。 治療院経営ラボでは、ずっと「新規集客したいなら、まずリピート率を上げましょう」というお話をさせていただいております。 では、なぜリピート率をあげなければいけないのでしょうか？ 今回はその理由を解説していければと思...

治療院経営ラボ代表の松村です。 この記事はPart１からのシリーズとなっておりますのでまだ前の記事をお読みでない場合は先に前の記事からお読みくださいませ。 一番損をしてきた世代の柔整師が赤裸々に語るPart１ 一番損をしてきた世代の柔整師が赤裸々に...