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治療院経営ラボ主宰の松村です。 治療院系ですぐに使える補助金、といえば小規模事業者持続化補助金。 僕の場合、院の経営とサイト制作事業の会社と、治療院経営ラボに...

本日、僕（松村）の院は今年最後の受付となりました。 今年はコロナに始まり、コロナに終わった１年でしたね。 現在のPCR検査陽性者数は、かなりインフル患者が含まれて...

去年後半に、中国は武漢から発生した新型コロナウィルスですが、当初の予想を遙かに超えて１年間も世界中に悪影響を与え続けましたね。 ちょっと冷静に振り返ってみると...

今回の月例ワークのテーマは問診。 問診の中でも患者さんへの説明の部分である「プレゼンテーション」に焦点を当てた内容となった。 簡単なグループワークでプレゼンテ...

こんにちは、治療院経営ラボ代表の松村です。 治療院を経営していく上で重要な要素のひとつに〝リピート率〟というものがあります。 リピート率については今までも散々...

飲食店なら、どういうレベルであっても不味けりゃ潰れるのが当然。 それがたとえチェーンの牛丼屋であっても、並盛り２８０円なら最低でもその金額を出して食べることに...

今回の月例ワークのテーマは「文章」。 どんなコンテンツにも必ず必要になる文章力を鍛えるのが目的。来年からは、より実践を意識した内容にブラッシュアップするという...

普通の経営者は会社の売上を出す伸ばすために色々な努力をする。どんな商品、サービスが市場で受けるかを考えたり調査したりして、そこから競合他社をリサーチして、な...

治療院経営ラボ主宰の松村です。 僕自身が保険１００％の整骨院から自費１００％の整骨院に切り替えてからもう８年以上（２０２０年時点）になるわけですが、おかげさま...

こんにちは、治療院経営ラボ主宰の松村です。 さて皆様、２０２０年どんな年だったでしょうか？ まだ１１月やないか、と思われるかもしれませんが、経営者ならもう来年...

治療院経営ラボ代表の松村です。 さて、我々の業界がずっと抱えている無資格者問題で少し進展がありましたね。 今回はそのことから、今後の治療院経営ラボの方向性につ...

治療院経営ラボ代表の松村です。 先日、治療院経営ラボ会員の先生から 「予約を当日になって何回も変更してくる患者さんやドタキャンする患者さん、予約時間に遅れてく...

〜脳科学から読み解く、先生の見た目や言動・振る舞いと治療効果の関係〜 【この記事の要約】 患者さんが「先生を選ぶか／二度と来ないか」を決めているのは、大脳辺縁...

治療院経営ラボ代表の松村です。熱心に治療のセミナーを受け続けているのに、全然売上につながらない先生って一定数いらっしゃいます。飲食店なら、美味い料理を作るた...

治療院経営ラボ顧問の松村です。さて、令和8年度の療養費改定案が公表されました。明細書への負傷名記載の義務化検討、保険者判断による受領委任払いから償還払いへの強...

治療院経営ラボ代表の松村です。 エゲツナイほどの値引きチラシと回数券販売という、マーケティングの中の１つであるダイレクトレスポンスマーケティング（DRM）の中で...

治療院経営ラボの松村です。人間は元々怠惰な生き物だと思います。僕にしても、今はゴルフをしていますができればなるべく少ない練習で楽しいことだけしてスコアアップ...

プラシーボと通過儀礼は、なぜ治療効果を高めるのか？ この記事では、プラシーボと通過儀礼を治療効果に反映させる方法について解説しています。 結論は、プラシーボは...

治療院経営ラボ、代表の松村です。この記事を執筆しているのは2025年12月12日(金)なのですが、ラボの今後の方針というよりは、僕個人2026年どうしていくかということの...

治療院経営ラボ代表の松村です。超絶久しぶりのブログ更新。なぜこれほどに更新していなかったかというと、執筆で超絶忙しかったからなんです。こちら、よろしければぜ...