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発信量と売上の関係を、33人分並べてみました

2026 9/12
治療院経営
2026年9月12日
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ブログやSNSを続けているのに、手応えがない先生へ。

先日の月例ワークで、その場にいた33人全員に投稿の頻度とストック数を答えてもらい、休憩中に集計しました。売上の高い順に3つに分けたら、思っていたのと違う結果が出ました。この記事では、その中身と、先生ご自身がどのあたりにいるのかを見ていきます。

「発信を頑張っている先生ほど、売れているんでしょうね」

僕もそう思っていました。

治療院経営ラボの月例ワークは、毎月第3日曜に東京と大阪で交互に開いています。 学んだことを、その場で手を動かして形にする会です。

8月の回は、AIを使った情報発信がテーマでした。 せっかく33人が同じ部屋にいるので、全員にアンケートを配りました。

聞いたのは6つです。 ブログ、Instagram、X、Facebookページ、Googleビジネスプロフィール、YouTube。 それぞれ月に何回投稿しているか、これまで何本ためてきたか。

その場で集計して、スライドに出しました。

数字を出したのは、順位をつけたかったからではありません。 自分がどのあたりにいるか分からないまま「もっと発信しよう」と考えても、何をどれだけ足せばいいのか決まらないからです。

同じ物差しは、この記事を読んでいる先生にも当てられます。 ってことで、その日に見えたものを全部書きます。

目次

平均を見ても、あまり意味がありませんでした

最初に出したのが全体の平均でした。

ブログのストックが平均175本。 5回リピート率の中央値が67%。

ただ、この175という数字を見て、僕は納得がいきませんでした。 何人かがぐっと引き上げているだけで、実際は100本あたりで止まっている先生が多いはずなんです。

平均は、その部屋の実感を映しません。

売上で3つに分けたら、はっきりしました

そこで休憩中に集計し直しました。

回答を売上の高い順に並べて、ほぼ同じ人数で3つに割ります。 上位11人、中位11人、下位11人。 それぞれの投稿量とストック量を出しました。

上位グループは、想定どおりでした。 6媒体を合計すると1日1回以上投稿しています。 ストックの合計もいちばん多い。

ここまでは、誰が予想してもこうなりますよね。

いちばん投稿していないのは、中位でした

意外だったのはこちらです。

売上が真ん中のグループが、いちばん投稿していませんでした。 上位の半分以下です。 ストックの合計も、3つのグループで最も少なくなりました。

月商100万円の壁、という言い方をよく聞きます。 あの壁の正体は、これだと思うんです。

能力の問題でも、地域の問題でもありません。 やらなければいけないことが、後回しになっている。 それだけです。

そうなんです。 だから、上げ出したら超えてしまう壁なんですよ。

下位グループは、毎日投稿していました

もう一つ、予想を裏切ったのがこの層です。

売上が下のグループほど、記事の数も投稿の回数も多かったんです。 中位より、はるかに動いています。

それなのに、売上につながっていません。

これは記事の中身の話になるので、別の記事で詳しく書きます。 ひとことで言えば、現場を通っていない記事をいくら積んでも、Googleに見に来てもらえないということです。

到達している先生は、この部屋に何人いたか

最後に、3つの条件で数えてみました。

  • ブログ300記事以上: 6人
  • 6媒体の合計で週4回以上投稿: 19人
  • 動画100本以上: 3人

そして、3つとも満たしていた先生は2人でした。

33人のうち2人ですよ。 つまり、ここに立てば部屋の中でも上位になれる、ということですよね。

先生はいま、どこにいますか

まず数えてみてください。 ブログが何本あるか。 先月、6媒体で合計何回投稿したか。

そのうえで、上位グループの数字と比べます。 足りないのが本数なのか、頻度なのか、それとも中身なのか。

言い換えると、現在地が出れば処方も出ます。 経営の数字を見るときと、やっていることは同じですね。

来月の月例でも同じアンケートを取ります。 そのときに、先生の数字が動いていたらうれしいです。

治療院経営
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この記事を書いた人

島田光章のアバター 島田光章 治療院経営ラボ 理事

治療院経営ラボ理事。アルマクリエイション特別塾講師として中小企業のマーケティング担当を経て当ラボ立ち上げから関わる。4法人を経営するノウハウを活かし、組織運営から集客、コミュニケーション、AI活用などさまざまな部門を担当する。会員限定のオンライン相談は毎回予約が満席となる盛況ぶり。

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